Descripción
Esta actividad permite a los participantes desarrollar la capacidad de utilizar procedimientos y técnicas lógicas, administrativas y psicológicas, que han probado ser efectivas para la elección de opciones adecuadas ante la toma de decisiones fundamentadas.
Objetivos de la Actividad
Al finalizar la actividad, los participantes estarán en condiciones de dirigir en forma efectiva y eficiente equipos de colaboradores, generando resultados de alto impacto, como equipo y como aporte a la organizacional.
Temario
I. CREANDO UNA CULTURA ORGANIZACIONAL DE ALTO DESEMPEÑO
- Enfrentar el desafío y evolución de la cultura corporativa
- Evolución de la organización de acuerdo a necesidades y expectativas de sus stakeholders de interés.
- Modelos y tipologías que clarifican el rol facilitador o inhibidor en la gestión organizacional.
II. DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
- Principios y Características de los EAD
- Modelos de desarrollo EAD
- Diseño y prácticas de dinámicas para un EAD
- Aplicación de competencias fundamentales para un EAD.
III. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO DEL EQUIPO
- Dirección estratégica
- Análisis de Negocios
- Implantación Estratégica basada en Dirección de Equipos
- Alineamiento Estratégico del Equipo
IV. CONTROL DE LA GESTIÓN DE EAD
- El factor Humano y el Balanced Scorecard.
- Acciones Estratégicas y Acciones de Medición y Evaluación.
- Acción de Gestión del entorno a los Equipos de Trabajo y Personas.
- Dificultades en la Implantación de los Sistemas de Control de Gestión.
V. LIDERANDO LOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
- Contextualización del Liderazgo
- Vínculo entre Liderazgo y Administración
- Habilidades de Liderazgo requeridas en los distintos niveles y Cargos
- Liderazgo como proceso de influencia
- Cuadro directivo de Blake y Mouton
- Modelo de Liderazgo situacional
VI. LIDERAZGO ESTRATÉGICO
- Conceptualización de liderazgo estratégico y Coaching.
- Situaciones que requieren Coaching.
- Etapas de un Coaching Efectivo.
- Estrategia de liderazgo estratégico aplicada al contexto real.
VII. DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES
- Administradores de Alta Gerencia.
- Administración por Objetivos.
- La Administración y Mejoramiento continuo.
- El proceso de toma de decisiones.
- Importancia de la habilidad comunicacional en el rol directivo.
- Persuación y argumentación.
- Presentaciones efectivas.
VIII. MODELAMIENTO DE LA CONDUCTA Y COMUNICACIÓN
- Disolución de corazas caracterológicas, manejo emocional.
- Diálogos de desarrollo.
- Feed back y feedforward: Asertividad y persuación.
- Habilidades comunicacionales de negociación y manejo de conflictos.
Metodología
La modalidad es de curso-taller, donde se exponen las bases conceptuales, se reflexiona sobre la realidad, las buenas prácticas de los participantes, se desarrollan habilidades y se practican las técnicas de dirección de equipos de alto desempeño.
Certificación
Los participantes que cumplan los requisitos exigidos recibirán un certificado de aprobación del curso DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
