Descripción
Esta actividad permite a los participantes diseñar los componentes de la planificación estratégica, de forma participativa, con una mirada de mediano y largo plazo, permitiendo el logro de los objetivos y metas organizacionales. Además, se busca obtener como producto una nueva propuesta de Plan Estratégico, que incorpore la revisisón de la Misión, Visión y Orientaciones Estratégicas, así como las base de los objetivos y lineamientos estratégicos del establecimiento.
Objetivos de la Actividad
Al finalizar la actividad los participantes serán capaces de:
- Explicar los conceptos fundamentales relacionados con planificación esttratégica.
- Realizar análisis estratégico de la organización, con base en resultados, contexto y proyecciones.
- Generar las bases de la planificación estratégica institucional.
- Crear indicadores de gestión estratégica.
- Establecer orientaciones y recursos requeridos para la implementación estratégica.
Temario
- Conceptualización estratégica organizacional.
- Concepto de estrategia y planificación estratégica.
- Creación de la visión organizacional.
- Declaración de la filosofía y/o valores de la institución.
- Elaboración de la misión organizacional.
- Técnicas de análisis estratégico de la organización:
- Analisis del entorno y determinación de las oportunidades y amenazas (PEST: técnicas y ejemplos aplicados).
- Análisis industrial y determinacion de las oportunidades y amenazas (5 fuerzas de Porter: técnica y ejemplos aplicados)
- Análisis interno y determinación de fortalezas y debilidades.
- Planificación estratégica.
- Diseño de objetivos de corto y largo plazo asociados a la misión.
- Diseño de estratégias para la consecución de los objetivos.
- Definición de los indicadores de gestión para el monitoreo de los objetivos estratégicos.
- Aspectos requeridos para la implementación estratégica.
- Estructura organizacional
- Cultura organizacional
- Actividades relacionadas con la implementación de la cultura: liderazgo, comunicaciones, trabajo en equipo, gestión por procesos, otros.
- Mecanismos de control y seguimiento.
Metodología
La modalidad es de curso-taller, donde se exponen las bases conceptuales y procedimentales de la planificación estratégica y se realizan actividades prácticas para desarrollar y/o fortalecer las habilidades requeridas para generar productos concretos que se definan.
Certificación
Los participantes que cumplan los requisitos exigidos recibirán un certificado de aprobación del curso-taller PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
